30 de noviembre de 2011

Barcelona tendrá un hotel flotante de lujo permanente

Por fin el grupo finlandés Sunborn va a poder disponer de su nuevo superyate-hotel para instalarlo en los muelles de Barcelona.

En 2006 Sunborn ganó el concurso para instalar de manera permanente un barco-hotel de lujo en la marina de Port Forum pero no ha sido posible acabar la construcción hasta finales de este año por múltiples problemas de financiación que ha tenido la compañía. La construcción ha supuesto una inversión de 150 millones de euros.

El hotel flotante que está previsto llegue a Barcelona a finales del próximo mes de abril, será gestionado por la cadena Husa de la familia Gaspart que ha acordado con la familia Niemi, propietaria de Sunborn, un contrato inicial por diez años. De esta manera el riesgo lo asumen plenamente los finlandeses descartándose la opción que se barajó en su día que Husa se hiciera con una parte minoritaria del capital.

Con este hotel Husa se convierte en el líder en el segmento de lujo en Barcelona, ya que con la llegada del Sunborn se convertirá en la cadena que más establecimientos 5* GL posee.

29 de noviembre de 2011

Moritz invierte 30 millones € en su fábrica ‘gastro’

El alsaciano Louis Moritz Trautmann llegó a Barcelona en 1851. Cinco años después creaba su fábrica de cervezas y, en 1964, inauguraba unas instalaciones en la Ronda de Sant Antoni, hoy pleno centro de la ciudad, que durante más de un siglo produjeron la gama de cervezas de esa marca que llegó a acaparar una cuarta parte de las ventas de su sector en España. Desapareció del mercado a finales de los años 70 por problemas económicos.

Sin embargo, el proyecto empresarial fue recuperado por la familia a principios del presente siglo y actualmente ya tiene un 10% del mercado catalán.

28 de noviembre de 2011

BBVA: “es probable que la economía española esté ahora mismo en recesión"

Las perspectivas para 2012 no pintan nada bien. El servicio de estudios del BBVA apunta un decrecimiento de la economía española ya en este cuarto trimestre del año. Miguel Cardoso, su economista jefe, apunta que la ansiada recuperación dependerá tanto de factores externos, como que en la zona Euro se profundice en las medidas anunciadas, “su aplicación actual es insuficiente”, apunta, como que en España “se implementen las reformas”.


La previsión del BBVA, su escenario central, es que la economía española crezca en torno a un 1% en 2012 y “cerremos este ejercicio en el 0,8%”. Pero cada vez coge más consistencia la probabilidad que no se apliquen las medidas necesarias y el crecimiento sea menor.


El único motor que tira de la economía española, la exportación (la previsión de cierre del año es del 10,1%) quedaría en la mitad el próximo ejercicio que, de confirmarse, generaría un escenario de fuerte debilidad. “De todas maneras la exportación nos está sorprendiendo y no descarto que crezca el doble de lo previsto”. Una de las ratios que desarrolla Cardoso en esta línea es la desaparición del contrato de temporalidad. “Cada punto de reducción de la temporalidad en España haría crecer las probabilidades exportadoras españolas en un 8%”.

CaixaHolding aportará este año 500 millones de beneficio a la matriz

En una reunión de accionistas de CaixaBank, celebrado el pasado fin de semana en Barcelona en el contexto del salón financiero BorsaDiner, la entidad ha confirmado que CaixaHolding aportará a la matriz (La Caixa) unos ingresos en torno a los 500 millones de euros, al cierre del presente ejercicio, lo que posibilitará que la Obra Social no tenga nada que temer pudiendo mantener su presupuesto anual de 500 millones.


Y es que estaba en duda cuál podía ser la aportación de beneficios de CaixaHolding ya que se temía que las inmobiliarias del grupo como ServiHabitat donde están depositados los activos ‘malos’ segregados de La Caixa cuando se creó el banco, junto a las participaciones minoritarias tanto en Colonial como en Metrovacesa pudieran detraer una parte sustancial de los resultados globales del holding provenientes de los dividendos de las participadas (Gas Natural, Abertis, Agbar, etc.)


El anterior director general de Criteria, Gonzalo Gortázar, actualmente director financiero del CaixaBank, en la junta de accionistas del banco, el paso mes de mayo, ya explicó que la aportación del holding a La Caixa sería positiva avanzando la cifra de 600 millones.


Recordar que la Fundación La Caixa de la que depende la Obra Social, se nutre además de los beneficios de CaixaHolding de los dividendos que aporta CaixaBank.


24 de noviembre de 2011

Schneider Electric destinará 40 millones a potenciar las 'smart cities' en España

A pocos días de que Barcelona acoja la primera edición del Smart City World Congress, Schneider Electric define su estrategia de futuro ante este nuevo reto. Enrique Valer, Country President de Schneider Electric para España, Portugal y Sudamérica, avanza que la multinacional francesa que recientemente adquirió Telvent,  está replanteándose su política de inversiones en España para dirigirlas hacia ese nuevo escenario. “Las smart cities van a ser uno de los polos más importantes de la recuperación económica”.


El negocio de Schneider Electric ronda los 20.000 millones de euros anuales, de los cuales España representa aproximadamente un 5%. Por otro lado, las inversiones en I+D+i rondan anualmente el 5% de la facturación.


La intención de la compañía es que el 80% de esa cantidad, unos 40 millones en el caso de España, se destine a desarrollar novedades para incorporar eficiencia en la gestión inteligente de las ciudades. Estas son las que emplean las tecnologías de la información para hacer más eficiente la gestión municipal en ámbitos como la movilidad, la energía, la construcción o el medio ambiente.


En concreto, Valer estima que se puede generar un 11% menos de emisiones de CO2, reducir un 20% las congestiones urbanas, un 35% en el derroche de agua, un 14% en los costes operacionales de los nuevos edificios y un 33% de las actividades de la industria asociadas al clima.


Los beneficios tanto para los ciudadanos como para la gobernabilidad son evidentes. Las smart cities generarán nuevas profesiones y mayores oportunidades de negocio.

BBVA crea una nueva línea de relación con los clientes de la que carecía

Después de un testeo inicial en Cataluña, expandido posteriormente al resto de España, BBVA ha decidido ofrecer un novedoso servicio a todos sus clientes del mercado ibérico. Se trata de un asesoramiento personalizado a distancia de banca virtual.


El reto expresado por Jaime Sáenz de Tejada, directo de negocio en España y Portugal, es conseguir que un millón de sus clientes actuales (8,3 millones en nuestro país) se pasen a este nuevo concepto denominado ‘BBVA Contigo’. “Esperamos que sea un movimiento comercial muy ofensivo, comenta Sáenz.


Este colectivo-objetivo se centra en la franja colindante entre los que siguen apostando por acudir a las sucursales para tener un contacto directo y aquellos que ya utilizan la banca por Internet. Hasta la fecha ya son 180.000 (25.000 de ellos corresponde a Portugal, país donde el BBVA dispone de de 200.000 clientes) los que hacen servir el nuevo servicio que no comparta ningún coste adicional para ellos.


21 de noviembre de 2011

Los aspectos positivos que tiene en su mano Rajoy para controlar la economía española

Mucho se está hablando y escribiendo de la pesada maleta que heredará el próximo presidente de Gobierno del Reino de España, Mariano Rajoy. Sin embargo, poco o nada se dice de algunos datos macroeconómicos que pueden ayudar a superar la situación. Hagamos un repaso de algunos de ellos.

En primer lugar, el nivel de deuda del país. Algunos ilustres economistas han reflexionado en torno a ello. Rogoff y Reinhart estudiaron el tema en 2010 estableciendo que los niveles de endeudamiento del sector público impactan poco en el crecimiento si están por debajo del 90%. Es el caso de España que comparativamente con el resto de países más endeudados tiene más margen de maniobra y le permite utilizar los estímulos de la política fiscal con mayor eficacia de cara a estabilizar la economía.

“La UE debe avanzar hacia una mayor gobernanza”

Entrevista a Amadeu Altafaj, portavoz económico de la Comisión Europea

Este joven funcionario europeo se ha convertido en este tiempo tan convulso para Europa en el catalán que dispone de la mejor atalaya  para vislumbrar  la evolución de la economía en la zona euro.

Amadeu Altafaj Tardió es el Portavoz de Asuntos Económicos y Monetarios en la CE. En plena vorágine de la crisis de las deudas soberanas de los Estados miembros, nos explica el paquete de medidas con el que se está dotando la UE para fortalecer el escenario económico común.

“Lo fundamental, -explica Altafaj-,  son las reglas de juego y que los jugadores las respeten. Cuando  el árbitro pita una falta el juego se debe detener y aplicarse la sanción correspondiente. Pero este escenario que se ve tan claramente en algunos ámbitos, en materia económica en Europa hasta ahora no ha funcionado. Hemos tenido un nivel de integración monetaria muy elevado pero una coordinación muy débil de las políticas económicas. Este es el tema principal de la reforma que se ha hecho de la gobernanza europea y que ha de entrar en vigor el próximo mes de diciembre”.

La gran noticia que nadie se debería perder

Quien no haya visto el programa especial de La 2 sobre la salida de la crisis lo debe hacer de manera inmediata.
Que pena que no sea verdad. Una imitación muy creible de 'La Guerra de los Mundos' de Orson Wells.

Saba infraestructuras debe doblar su tamaño antes de cinco años

Tras el proceso de segregación de grupo Abertis, la nueva Saba que integra los negocios de aparcamientos y gestión de parques logísticos, empieza a rodar en solitario. El próximo 14 de diciembre una junta general de accionistas dará paso a la creación de su consejo de administración que tendrá encomendada la labor de hacer doblar el tamaño de la compañía, desde los 193 millones de negocio obtenidos en 2010, como paso previo a su salida a Bolsa que se prevé se produzca en tres a cinco años vista.

Saba, según reconoce su presidente, Salvador Alemany, “tiene vocación de ser una compañía cotizada”. El reto es conseguir doblar la dimensión del negocio para poder tener el tamaño necesario, cuando se salga a Bolsa, de poner estar, en poco tiempo, en el índice selectivo de la Bolsa española.  “En esta década seremos parte del Ibex 35”, afirma Alemany. Para ello la compañía debe superar los 800 millones de capitalización.
El consejero delegado, Josep Martínez Vila, tiene en sus manos actualmente una compañía con unos fondos propios de 566 millones de euros y un pasivo total de 1.400 millones. El negocio de aparcamientos supone el 78% del total de ingresos y del Ebitda concentrando casi el 60% en España y el resto en cinco países.

16 de noviembre de 2011

La enrevesada situación que deberá afrontar Rajoy con el déficit tarifario

La herencia que recibirá el nuevo inquilino del Palacio de la Moncloa, previsiblemente Mariano Rajoy, en relación con el sector eléctrico, se puede definir como de ‘patata caliente’. Temas como su reordenación, la culminación del proceso de liberalización así como la decisión de qué hacer con las primas que se entregan a los productores de energía mediante sistemas renovables son algunos de ellos.

El déficit de tarifa es otro de los temas más polémicos y urgentes por su disparado crecimiento en los últimos años que lo hace insostenible a medio plazo. Al cierre del actual ejercicio el monto total acumulado a lo largo del presente siglo superará los 25.000 millones de euros. Tan sólo en 2011 se habrán superado las estimaciones iniciales de 3.000 millones.

15 de noviembre de 2011

'Las actividades principales de las empresas han de ser la estrategia y la comunicación'


Para empresarios escépticos sobre la utilidad de la comunicación en él ámbito empresarial recomiendo un visionado de la entrevista que PRNoticias ha hecho al experto en la materia, Enrique Alcat. Se diluyen muchas dudas ... y si surgen preguntas, Alcat seguro que estará encantado de contestarlas.

14 de noviembre de 2011

Vueling prevé desaparición de aerolíneas en 2012 si sigue la escalada del fuel

En la presentación de resultados de los primeros nueve meses del año, el consejero delegado de Vueling, Alex Cruz, auguró que si el precio del barril de petróleo continúa su escalada y sobrepasa los 120 dólares, veremos desaparecer aerolíneas en 2012 porque no podrán aguantar.


En este contexto de aumento constante  de los precios del fuel durante los últimos trimestres, Vueling ganó 21,388 millones de euros en los nueve primeros meses del año 2011, un 58% menos que en el mismo período del año anterior, mientras que su beneficio operativo (Ebit) fue de 29,7 millones (-56%).


Por el contrario, los ingresos alcanzados fueron de 687 millones, un 9% más que en el mismo período del anterior ejercicio. El número de pasajeros aumentó un 12% y el factor de ocupación creció un 2%.


10 de noviembre de 2011

Las recetas que Luis Garicano le ‘prepara’ a Rajoy para después del 20N

Las medidas más urgentes que deberá implementar Mariano Rajoy en cuanto acceda a La Moncloa (nadie duda de ello, incluso Duran i Lleida lo da por seguro y por ello solicita que el voto de los conservadores catalanes se destine a CiU para que ellos sean más influyentes) empiezan a ser del dominio público.


El otro día, Luis Garicano, una de las personas que suenan para el Ministerio de Economía, las expuso sucintamente en Barcelona.


Sin ser exhaustivo intentaré resumirlas. Los tres temas más inmediatos que debe afrontar Rajoy, dijo el catedrático de la London School of Economics, son, por este orden: arregal la financiación autonómica; realizar una reforma laboral y empezar a desarrollar políticas de oferta.

Para ello el candidato popular no dispondrá de los 100 días de gracia que se le conceden habitualmente a los nuevos gobiernos. “Las deberá implementar inmediatamente. En los primeros tres meses se deberán promulgar 15 leyes fundamentales”. Rajoy ya ha avanzando que la primera será una que desarrolle el nuevo artículo de la Constitución donde dice que “las Administraciones no pueden gastar lo que no tienen", o sea, estabilidad presupuestaria desde 2012 a pesar que el artículo deja margen hasta 2018.


Garicano detalló que la reforma laboral  deberá contemplar una revisión de los convenios colectivos apostando por la eliminación de todos aquellos de rango provincial y autonómico y dando primacía a los de empresa. Además determinó una necesaria contracción de la multiplicidad de contratos laborales existentes para reordenarlos en tres o cuatro solamente con la intención que desaparezca la excesiva temporalidad actual. Sobre la indemnización por despido apuesta por una cifra muy baja que se incremente progresivamente (dos días por año) conforme el trabajador vaya ganando en antigüedad. Nada dijo sobre la apuesta por el modelo austríaco que lleva el PP en el programa electoral.


Este economista integrante del colectivo ‘Nada es gratis’, tiene claro que la batería de medidas que hay que tomar generará una reducción del nivel de vida en España, “pero es imprescindible ya que estamos en un momento clave para el futuro del país”, similar al de Holanda en 1982 o al de Suecia en 1992.


Otro de los temas que se deberá abordar a medio plazo, explica Garicano, es la reforma del modelo de pensiones ya que nuestra pirámide de edad hace insostenible el modelo en 2050. Para ello apuesta por el modelo sueco como patrón a seguir.


Sobre la Sanidad, considera que se deberá recortar la cartera de prestaciones y aplicar el copago en las visitas, sobre todo en medicina general y urgencias para reducir el exceso consumo que se produce en España en esos ámbitos en comparación con el de otros países de nuestro entorno.


Y sobre las políticas de oferta, necesarias para la reactivación económica… nada especificó el firmante del Manifiesto de los cien (economistas) que se presentó hace dos años y medio, una versión del cual es de recomendable relectura. Se puede encontrar en:  http://www.nuevatribuna.es/pdf/manifiesto100.pdf

El Club de Polo de Barcelona y el Hotel Juan Carlos I se “casan” por 15 años

El hotel Juan Carlos I, de la cadena Husa Hotels, propiedad de la familia Gaspart, y el Real Club de Polo de Barcelona han sido vecinos desde la inauguración del hotel poco antes de los Juegos Olímpicos de 1992. Sin embargo no han sido muchas las sinergias que se han desarrollado entre ambos a pesar de compartir un alto nivel de exclusividad.


Con la firma de un acuerdo estratégico esta situación va a cambiar generándose sinergias para los dos. El acuerdo contempla que el club deportivo alquile el centro de deportes The Royal Club Fitness & Spa del establecimiento hotelero durante 15 años. El presidente de Husa, Joan Gaspart Solves, y el del Club de Polo de Barcelona, Eudald Bonet Ferrer, explican que ello permitirá a los más de 10.000 socios de la entidad utilizar estas instalaciones, de manera exclusiva para ellos y los clientes del hotel mediante la apertura de una puerta de conexión entre ambos recintos vecinos.
Los socios del club también tendrán facilidades para realizar reservas no solo en el exclusivo hotel barcelonés sino en toda la cadena Husa así como en la utilización del Palacio de Congresos adyacente, gestionado por Husa, y en todas las instalaciones del establecimiento.


9 de noviembre de 2011

e-laCaixa crea la primera maratón de ‘apps’ financieras

La división digital de la Caixa, conocida como e-la Caixa, cuyo director es Benjamí Puigdevall, ha convocado en colaboración con Barcelona Digital Centro Tecnológico (BDCT), la primera maratón de aplicaciones móviles del sector financiero, la FinsAppsParty, que se celebrará durante 24 horas (11 al 12 de noviembre). Su intención es conseguir más aplicaciones para incorporar a su Caixa Móvil Store.

El centenar de desarrolladores que se han inscrito en el evento competirán por los cinco premios de 2.000 euros cada uno con los que serán premiadas las mejores app’s. Puigdevall explica que la intención es apostar por la innovación abierta.

El Caixa Móvil Store lleva en marcha 18 meses y dispone de medio centenar de aplicaciones. En ese período se han producido dos millones de descargas por cerca de un millón de usuarios. A señalar que el 20% de las descargas las han realizado personas que no son clientes de la entidad.

David Urbano, responsable de banca móvil en la Caixa, explica que su última app, un conversor de divisas con reconocimiento de imágenes, que se puso a disposición de los usuarios el pasado mes de junio lleva 30.000 descargas.

Este evento se incluye dentro de la segunda edición del BDigital Apps, el primer congreso en España sobre aplicaciones móviles, organizado por BDCT, dirigido por Carles Fradera, que se celebrará del 11 al 16 de noviembre en Barcelona.

8 de noviembre de 2011

No se trata del ‘pacte fiscal’ catalán sino de la determinación del cupo

Tras las elecciones generales del 20N, el presidente de la Generalitat planteará al nuevo inquilino de la Moncloa su reivindicación principal de esta legislatura: que Catalunya obtenga un nuevo sistema que regule las relaciones financieras con el Estado, un pacto fiscal bilateral similar al de Navarra o el País Vasco.

La intención de CiU es conseguir los instrumentos jurídicos para desarrollar una política fiscal autónoma con potestad normativa y autonomía de gestión respecto de la actividad desarrollada en este campo por el gobierno central. Sin embargo, esta intención contrasta con la tendencia general en un contexto donde el proceso de cesión de soberanía fiscal se desarrolla más hacia instancias superiores (UE) que inferiores (CCAA).

Entre los temas de discusión encontramos las competencias normativas y de recaudación de los impuestos, su gestión y liquidación y los recargos y exacciones que pudieran introducirse. También cuáles serían las competencias exclusivas que pudiera reservarse el gobierno central como, por ejemplo, las rentas de aduanas, los monopolios fiscales, la imposición sobre el alcohol, las rentas de no residentes o el régimen tributario de algunas sociedades.

7 de noviembre de 2011

Hacia el Estado IPANEMA

Cornellà de Llobregat es una población cercana a la ciudad de Barcelona que creció desaforadamente como ciudad dormitorio durante los años del desarrollismo franquista, a partir de la década de los 50 del siglo pasado.

Integrada dentro del denominado cinturón rojo barcelonés, ha sido un feudo tradicional de voto de los socialistas catalanes y el municipio siempre ha estado gobernado por esa fuerza política desde 1979.

El actual alcalde, Antonio Balmón, fue de los pocos que consiguió una mayoría absoluta en las pasadas elecciones municipales con una campaña electoral concisa donde su imagen no aparecía en los pasquines electorales.

El viernes pasado los organizadores de CornellàCreació, -un foro de reflexión creado por el ayuntamiento en 2009 donde se reúne periódicamente el tejido empresarial de la ciudad-, me invitó a una comida/conferencia del expresidente del Gobierno Felipe González para hablar de innovación. El aforo reunido, principalmente empresarios, estaba expectante antes el verbo fácil del abogado sevillano y a fuer de ser sinceros he de decir que no defraudó aunque uno tuviera sus dudas sobre qué podía aportar un jurista jubilado que ahora se dedica a diseñar joyas y esculpir obras de arte, amén de sus asesorías de alto nivel, sobre la salida de la crisis.

4 de noviembre de 2011

Sagardi potenciará su expansión internacional en 2012

Grupo Sagardi abrirá en 2012 tres nuevos restaurantes en Ámsterdam, México y Oporto con socios inversores que se sumarán a la reciente apertura de Santiago de Chile. Su apuesta no se basa en la franquicia ni en la concesión de licencias sino en el desarrollo de joint venture con socios locales donde Sagardi es el socio industrial mientras que el local solo es inversor.
Sagardi es una empresa familiar, creada en 1996, formada hoy por una veintena de restaurantes centrados en torno a la cocina vasca tradicional popular (con una decena de las marcas entre las que destacan Sagardi, Orio, Irati, Euskal Etxea, Golfo de Vizcaya), un par de hoteles y una empresa de catering. Los locales están distribuidos por Barcelona, Madrid (2) y Valencia (3) en España.

Descartada la apuesta del crecimiento mediante el sistema de franquicia, todas las operaciones de crecimiento se han desarrollado con capital directamente aportado por los socios. “La franquicia no es un sistema que sea compatible con la restauración de calidad” explica el fundador y presidente de la cadena de restauración, Iñaki López de Viñaspre.