Todos los datos sobre la auditoría de Deloitte sobre el Barça

La asamblea de compromisarios del próximo octubre tendrá mucho morbo. Me explico aunque me temo que será farragoso.

El nuevo presidente del F. C. Barcelona, Sandro Rosell, recibió el pasado lunes de Deloitte la auditoría del último ejercicio 2009/2010 (realizada por Artur Amich Bieto y dirigida por Jaume Buxó Ascaso) que presenta 4 salvedades y 5 inconcreciones.

Con estos datos en la mano, al día siguiente la comisión económica estatutaria presidida por Xavier Faus, vicepresidente económico, decidió reformular las cuentas para presentar a la asamblea general, que se celebrará el próximo 16 de octubre, un informe “limpio” sobre la situación del club.

La aportación de las participadas clave para mantener el margen de explotación de "la Caixa" en positivo

Las cuentas semestrales presentadas ayer por la Caixa muestran cómo, a pesar de la atonía de la economía española, la entidad sigue defendiendo con ahínco su negocio ordinario de tal manera que el margen de explotación en los primeros seis meses del ejercicio se mantuvo estable (+1%) a pesar del descenso tanto del margen de intereses (-13,5%) como el del margen bruto (-1,4%). Ello ha sido posible en gran parte por una continuada política de reducción de gastos (-4%) y aumento de la productividad; por un aumento de la actividad comercial en general y de la cartera de créditos en particular (+2,6%); por un incremento de los resultados puestos en equivalencia del austriaco Erste Bank y del chino Bank of East Asia (+31,6%); y por un mejor dividendo recibido de las participadas (+18,1%).

La OPA sobre el Guipuzcoano hará bajar el BPA del Sabadell por debajo de 0,36 euros

Lo más interesante de la presentación de las cuentas semestrales del Banco Sabadell en esta ocasión no estaba en contemplar la evolución de su negocio, -ha presentado un descenso del beneficio de casi un 30% después de incrementar sus dotaciones por insolvencias y otros deterioros más de un 90% y descender su margen de explotación algo más del 5%-, sino en las planes que tiene sobre la OPA amistosa que lanzó el mes pasado sobre el Guipuzcoano.

Deloitte presentará la próxima semana la auditoría del Barça que arrojará sensibles pérdidas

El 30 de junio pasado el director general del Futbol Club Barcelona, Joan Oliver, cobró una liquidación de 827.000 euros y se fue de la entidad. Un día después la nueva junta directiva de la entidad, presidida por Sandro Rosell, tomó posesión y se encontró con la tesorería del club vacía y que no se habían pagado las nóminas de los jugadores.

Ayer se empezaron a pagar gracias a que hace un par de días el nuevo equipo firmó la renovación de un crédito sindicado con un pool de bancos, dirigidos por la Caixa y el Santander, por valor de 155 millones de euros que le ayudará a gestionar las tensiones de tesorería, según reconoció el vicepresidente económico Javier Faus, que le dejó la anterior junta directiva presidida por Joan Laporta.

Acta Hoteles prepara su aterrizaje en Madrid de la mano del Santander

Actahotels es una cadena hotelera muy joven que pertenece al grupo FGA. Nació en noviembre de 2008 y se estructura en tres divisiones en función de los diferentes negocios. El principal, la gestión y comercialización hotelera a través de la marca citada. Otra línea es el asesoramiento y gestión comercial de hoteles independientes que son explotados directamente por sus propietarios pero que también tienen marca Acta. Y la tercera es Click-Rooms, donde realizan la venta por internet de 34 hoteles independientes que no ostentan la marca.

Apuntar que de los 13 hoteles con marca Acta, tres de ellos lo son en régimen de alquiler mientras que el resto lo son en gestión que es el sistema de management principal que desarrolla la cadena.

Todó consolida su control sobre la nueva Caixa Catalunya a la que le está costando mejorar sus márgenes

La cuarta caja de ahorros española es, desde el pasado primero de julio, la catalana Catalunya-Tarragona-Manresa, medido en activos totales (79.326 millones de euros), pero en términos de margen de negocio se sitúa en tercer lugar (1.549 millones), por delante de Bancaja.

Sandro Rosell: “las cuentas del Barça están maquilladas, seguramente presentarán pérdidas”

Una de las decisiones que tomará esta semana el nuevo presidente del F. C. Barcelona, Sandro Rosell , será encargar una auditoría en profundidad, una due diligence, sobre las cuentas del club presentadas por el equipo anterior directivo presidido por Joan Laporta.

Rosell tiene muy claro que existen algunas notables irregularidades, al menos en las cuentas del último ejercicio que fueron presentadas la semana pasada por Xavier Sala-Martín en calidad de tesorero de la entidad y Joan Oliver, el director general.

Room Gate estudia salir al MAB

Entrevista a Enrique Sarasola, fundador y presidente de la cadena hotelera

Room Mate se constituyó como sociedad en 2005 con un hotel, de la mano de cuatro amigos: Enrique Sarasola, su presidente actualmente, Carlos Marrero, Gorka Atorrasagasti y Eduardo Sanzol (que ya no permanece en la empresa). En 2006 ya tenían cinco, al año siguiente nueve, en 2008 quince y el pasado ejercicio fueron 19. Actualmente los tres aún controlan más de la mitad del accionariado aunque han ido dando entrada a nuevos socios como Rosalía Mera (ex Inditex) que actualmente posee el 21,34%.
Su facturación en 2009, 22 millones, creció un 10% sobre el año anterior aunque hay que tener en cuenta que no es comparable por el crecimiento en el número de establecimientos. A finales de este ejercicio o principios de 2011 esperan llegar a tener un Ebitda positivo.

3i se compromete a permanecer en La Sirena por lo menos hasta 2012

El director general de la cadena de productos congelados ‘La Sirena’, Francesc Casabella, ha explicado que la intención de la propiedad, la empresa de capital riesgo 3i y sus directivos, es de permanencia en el capital al menos hasta 2012.

La nueva estrategia de la compañía, materializada en 2008, está dando sus frutos. Después de adquirir la empresa Congelats Reunits SA (matriz de marca La Sirena) en 2006 a Agrolimen, y esbozar un inicial plan estratégico para llegar a 2010 con unas ventas de 350 millones de euros, la crisis obligó a un replanteamiento general con una apuesta por la reducción de precios (un 5% de media por familia de productos), un aumento de las referencias (hasta 750 actualmente) y la apertura de establecimientos más grandes en Madrid capital principalmente.